notas R.A 2.1. -PLAN DE NEGOCIOS-

CHICOS BUENAS TARDES, 

LES COMENTO QUE VEO POCA PARTICIPACIÓN DEL GRUPO EN EL ENVÍO DE SUS ACTIVIDADES EN EL MÓDULO, ENTIENDO QUE TIENEN OTRAS ASIGNATURAS QUE ATENDER PERO NECESITO QUE ME TRATEN DE ENTREGAR A TIEMPO, COMO LES COMENTE REVISO CADA TRABAJO EN FORMA PERSONAL Y ESO LLEVA TIEMPO PARA REALIZAR MIS ACTUALIZACIONES EN EL SAE,

LES DEJO CONTINUACIÓN DE NOTAS DEL R.A. 2.1. MISMAS QUE LES SERVIRÁN PARA COMPLEMENTAR LA INVESTIGACIÓN QUE VAN A REALIZAR, 

El plan de negocios, en este sentido, sirve de brújula para el emprendedor, pues de permite tener un mejor entendimiento del negocio, al mismo tiempo que lo obliga a investigar, reflexionar y visualizar todos los factores, tanto internos como externos, que incidirán en la marcha de su negocio.

Existen estudios especiales o carrera enfocadas como la ingeniería en dirección de negocios, que tienen una formación enfocada a la planeación de un modelo comercial y pueden ayudar a mejorar tu estrategia de ventas, proyección financiera y desarrollo de soft skills como el liderazgo.

Contrario a lo que algunos emprendedores imaginan, desarrollar un plan de negocios resulta menos complicado de lo que parece. Si bien cada proyecto es diferente, todo parte de tener una idea y materializarla por escrito con base en cinco puntos básicos:

-Estructura ideológica. Incluye el nombre de la empresa, así como la misión, visión, valores y una descripción de las ventajas competitivas del negocio

-Estructura del entorno. Se fundamenta en un análisis de las fortalezas y debilidades de la empresa, así como del comportamiento del sector en el que se desarrolla, tendencias del mercado, competencia y clientes potenciales

-Estructura mecánica. Aquí se enlistan las estrategias de distribución, ventas, mercadotecnia y publicidad, es decir, qué acciones hay que ejecutar para lograr el éxito de la idea de negocios.

-Estructura financiera. Este punto es esencial pues pone a prueba –con base en cálculos y proyecciones de escenarios– la viabilidad de la idea, hablando en términos económicos, y si generará un margen de utilidad atractivo.

-Recursos humanos. Ayuda a definir cada uno de los puestos de trabajo que se deben cubrir y determina los derechos y obligaciones de cada uno de los miembros que integran la organización. No importa si estás arrancando tú solo, esto será tu base para asegurar el crecimiento de la empresa.